达市国资委函〔2015〕48号

　　                                                       关于市政协三届五次会议第300号提案的答复函（A）


王飞虎委员：
        你在市政协三届五次会议上提出的《关于地方政府性投融资平台转型发展的建议》（第300号提案）收悉。现将办理情况答复如下： 
        近年来我委积极加强地方政府投融资平台建设，2014年牵头起草了《关于进一步加强市级投融资体系建设的意见》，按照“一组团一平台，一产业一平台，一县（市、区）一平台”的思路，明确各市属投融资平台发展定位，初步构建起市级投融资平台运行体系。
        为进一步深化国资国企改革，优化国资布局，2014年我委牵头起草了《关于深化国资国企改革促进发展的意见》，并于2015年起草了《关于推进市属国企分类改革的初步方案》，拟于2016年启动组建达州城投集团，将市投资公司、市建筑工程公司、市海天房地产开发公司、市房地集团、市天能投资建设有限公司进行重组改革，将市投资公司改组为国有资本投资公司，进一步做实公司资本，形成“融资、投资、建设、房地产开发”一体化的经营格局，增强自身造血功能，更好的满足达州城市建设需要。 
        您在提案中提及的构建新型投融资平台、PPP模式运作平台、城市营运管理企业、市场化企业等发展模式，将为下步推进公司重组改革提供宝贵经验。对于优化人才管理，建立人才激励机制，今年以来国资委出台了系列制度积极推进由行政型的用人体制机制向市场化的用人体系转变，在“因事设岗、按岗定薪、岗变薪变”的基础上，丰富、完善绩效考核体系，加强绩效考核管理，建立有利于人才创新的分配、激励和保障机制。
        最后，再次感谢你对国资工作的大力支持！

　　                                                                                             达州市国有资产监督管理委员会
                                                                                                                 2015年8月27日