​2月22日，市委常委、组织部部长江彬到市投资有限公司调研国资国企“三级架构”改革后运行情况，并组织召开工作座谈会。强调市属国有企业要坚定贯彻落实市第五次党代会、市委五届二次全会暨市委经济工作会议精神，紧紧围绕全市改革发展大局，坚持问题导向、目标导向，务实推动国资国企“三级架构”改革‘前半篇’物理变化转化为‘后半篇’化学反应，持久性释放改革红利，助推全市经济社会高质量发展。

在市投资有限公司，江彬详细了解了企业改革后运行情况，并看望慰问了干部职工代表。他指出，推动国有企业高质量发展，是一项庞大的系统工程、宏大的工作任务，既要讲战略、也要讲战术，要时刻紧盯国际国内经济发展形势，结合达州和企业实际，着力解决好当前存在的经营机制缺失、运行机制僵化、考核机制粗放等问题，高质量完成融资、投资、建设、经营等重点任务，推动市属国有企业朝着科学化、专业化、市场化的方向加快发展。

江彬要求，市属国有企业要立足自身发展定位和核心业务，进一步理清发展思路、明确发展重点、深化机制改革，不断提升发展质效，为保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境作出更大贡献。要研究政策、灵活机制，在坚持正确方向和守住“底线”的前提下，大力贯彻新发展理念，用好用活相关政策，探索健全市场化的运行发展机制。要稳中求进、瘦身健体，客观看待发展过程中存在的问题，坚持底线思维、防范风险发生，不给大局添乱，切实把各类资源利用最大化、职工作用发挥最优化，以优异业绩喜迎党的二十大和省第十二次党代会召开。要围绕大局、多做贡献，市属国有企业特别是企业管理人员要牢固树立主人翁意识，勇于担当、积极作为，围绕市委“157”战略部署，聚焦“3 3 N”现代产业集群发展，发挥企业自身优势，多下真功夫、多拿硬举措，发挥好国有企业在全市经济社会发展中的重要支撑作用。

江彬强调，市属国有企业要聚焦“做大资产、做强主业、做优业绩、做好自身”的奋斗目标，按照精准定位、精心管理、精确考核、精神满满的要求，树牢“跳起摸高”的意识，坚持拿业绩和贡献说话，在建立现代企业制度、健全科学运行机制和高效考核评估体系等方面多下功夫。要树立“内外皆修”的用才引才意识，对内要常态化开展学习培训提能，对外要坚持选派到省级大型平台公司学习锻炼和柔性引才、购买社会服务相结合，着力锻造一支高素质专业化的职工队伍。要加强企业自身建设和文化建设，坚持以文化人、以文聚力，坚持依章治企、依制管理，建立以事定岗、以岗选人、竞争上岗、以效定薪的规范化管理制度，让每名员工人尽其才、人尽其用，解决好“人浮于事”的问题，不断激发员工干事创业激情。要结合“四心”作风问题教育整顿，按照市纪委五届二次全会要求，扎实推进党风廉政建设，突出从严从实，加强内部约束管理，教育引导全体员工切实做到不敢腐、不能腐、不想腐。