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● 市高新科创公司“三个导向” 抓实“四心”作风问题教育整顿

● 达州水务集团“四抓”专项整治 引领作风新常态

▲市高新科创公司“三个导向” 抓实“四心”作风问题教育整顿。（一）坚持问题导向，以“4大方面14个问题”精准把握主攻方向。以科创党委+支部“1+12”传达机制促进动员部署全面深入到位，成立领导小组+三个工作组，制定《市高新科创有限公司干部职工“四心”作风问题教育整顿实施方案》，落实各企业党支部书记为“四心”作风问题教育整顿第一责任人。在深入思考、充分调研、扎实谋划的基础上，结合企业当前重点中心工作推进，紧盯企业发展“产业小、转型慢”“造血弱、融资难”“资质低、人才紧”等突出问题，认真深入梳理查改，查摆4大方面14个重点问题和主攻方向，坚持正视问题，对标整改，以“掘地三尺”的决心和“猛药去疴”的态度对照检查，进一步调整和改进与市委市政府决策部署和公司改革发展不相适应的工作作风和思想理念，着力锻造一支“敢打硬仗、敢打胜仗”的高素质干部队伍，展现企业良好形象。（二）坚持目标导向，以“1个目标4个落脚点”深刻指明工作标准。明确以是否落实市委、市政府决策部署和市第五次党代会目标任务，是否解决干部职工群众反映强烈的突出问题和干部职工群众是否满意，是否改变干部职工担当作为精神状态，是否有效推进当前各项重点中心工作“4个落脚点”为工作标尺，强力整改“四心”问题，勠力同心，真抓实干，自觉做到履职尽责真抓实干，项目推进埋头苦干，惠民利民用情想干，违规违纪绝不敢干，真正达到“班子做表率、个个争一流”的良好目标。（三）坚持结果导向，以“1个统筹4个结合”引领企业提质增效。以“建一流国企、当发展先锋”企业目标统筹作风问题教育整顿全过程，将“四心”作风问题教育整顿与金垭机场建设、苎麻产业全产业链发展、“群众最不满意的十件事‘停车难、管理水平低’”问题整治、企业破解融资难题相结合，统筹实行开门整改、挂牌整改手段，以上率下、上下联动、动真碰硬、真查真改，在助力达州打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点中讲好“高新科创故事”，真正以“四心”作风问题教育整顿实效助力推动企业发展提质增效、追赶进位，为高新科创做实做优做强做大以高新技术产业培育为主导的国有资本投资运营平台、推进主体信用评级升AA+提供坚实有力的作风保障。

▲达州水务集团“四抓”专项整治 引领作风新常态。（一）学习动员抓落实。各支部通过党员活动日传达学习全市机关干部作风问题教育整顿动员大会精神及以集团公司“四心”作风问题教育整顿实施方案，通过学习提高政治站位，深化思想认识，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，坚决贯彻落实好作风整顿部署要求，推动作风整顿活动深入开展，确保取得实实在在成效。（二）征集问题抓重点。达川区分公司支部、市中区分公司支部、通川区分公司支部、环凤公司支部深入社区开展向用户征集“四心”作风问题活动，活动现场为用户发放了《供水常见问题问答》《节水知识》等宣传单，为用户处理了用水过程中存在的问题。此次意见征集涵盖了担当作为不尽心、争创一流缺雄心、服务群众不贴心、遵规守纪缺戒心四个方面，各支部通过对意见建议的整理，共梳理归纳意见建议30余条。4个经营分公司同时在客服大厅添置了《“四心”作风问题用户意见征集簿》，在日常工作中征集相关意见和建议。（三）压茬推进抓氛围。集团公司通过官网、分子公司滚动屏、电子显示屏落实好“四心”教育整顿宣传工作，形成了上下形成真抓实于、埋头苦干的良好风气。（四）明确要求抓责任。集团纪委组织召开纪检干部“四心”作风问题教育整顿工作会，制定了《达州水务集团有限公司“四心”作风问题教育整顿专班督查方案》。监察审计部通过专项督查对“四心”整顿活动重视不够、组织不力、行动迟缓、服务不规范等部门责令重新“补课”，确保各个环节有机衔接、有序进行。