​​​● 市国资系统“三结合”抓实“四心”作风问题教育整顿专项督导

● 市投资公司对表具体问题，创新开展“三比三提升”

● 达州华润燃气聚焦行业重点推进“四心”作风教育整顿

● 简讯

▲市国资系统“三结合”抓实“四心”作风问题教育整顿专项督导。近日，市国资委“四心”作风问题教育整顿工作领导小组专题研究，组建三个督导工作专班，以“三结合”为抓手，全覆盖推进系统作风问题教育整顿专项督导走深走实。一是将作风问题整顿部署推进情况督导与企业承担的重大项目推进情况督导相结合。重点督导国企在“四心”作风问题教育整顿部署推进、意见征求、检视整改方面的情况，着重看企业在推进重大项目上是否担当作为、是否按进度安排抓推进、订计划、有成效。二是将作风问题整顿宣传发动和氛围营造情况督导与企业干部职工应知应会、主动参与情况督导相结合。全面关注企业在利用各级组织、各类平平台、各种载体宣传“四心”作风问题教育整顿的紧密程度、特色氛围，了解国企干部职工是否全面掌握作风整顿的总体要求、计划安排和目的意义。三是将国企干部职工按时到岗、在岗履职、离岗报备等工作作风情况督导与企业内控制度建设、制度运行效能督导相结合。在督促国企全体干部职工严格自身纪律要求、提振精神、奋发作为的同时，将国企制度化、规范化运行纳入督导整治范畴，结合国资系统“制度落实问效专项行动”，以时不我待的使命感，推进国有企业在标准化定岗、高效率运作、一体化防控方面再有新作为、再添新举措。

▲市投资公司对表具体问题，创新开展“三比三提升”。市投资公司认真分析干部职工队伍现状，严格对表四个方面10项具体问题表现，创新开展“三比三提升”主题活动，努力打造一支“作风优良、业绩优秀、形象优异”的干部职工队伍。一是比能力，提升队伍素养。常态化开展“职工读好书”自学活动，为每名干部职工赠送一本有益书籍，定期组织读书交流会，分享学习心得；每季度举办一期“投资大讲堂”授学活动，邀请司领导、业务骨干、优秀代表以及外部金融、法律等专业机构，传授专业知识和业务技能，解读重大理论和重要政策等；每半年举办一次“业务大培训”拓学活动，开展工程建设、金融政策、资本运作、风险防控、内审内控等相关专题讲座。同时，广泛征集干部职工拓展学习需求，采取“网络教育+夜校培训”的方式，购买相关专业知识课件，不断提高干部职工的眼界思维和知识水平。二是比奉献，提升敬业精神。深入开展职业道德教育，以身边人讲身边事、以身边事教育身边人，引导干部职工常怀感恩之心，常记岗位之责，常思进取之举。大力实施“岗位业绩明白卡”制度，严格实行定岗、定责、定人，量化工作目标，细化考核措施，优化评判方式，对干部职工履行岗位职责、遵守规章制度、个人工作业绩等进行实时记录、严格考核、末等淘汰，完善以工作业绩为主要评判依据的绩效分配制度，促进每一名干部职工心中有目标、工作有动力、奋斗有方向。三是比业绩，提升市场竞争。实施重点任务攻坚、遗留问题破冰、难点堵点除障行动，对公司承建的重大工程项目建设任务全面实行“清单制+责任制”，实现东部经开区12个牵引项目按照既定目标全部开工，力争完成全年85亿市场化筹资任务；结合巡视巡察、财务监督检查、专项审计等反馈问题整改，对公司及下属企业工程项目建设、资产管理经营、安全生产以及历史信访问题等全面排查，定人定责、限期化解；同时，各班子成员结合分管工作领衔一个重大课题，就制约发展的难点堵点问题进行重点研究解决。

▲达州华润燃气聚焦行业重点推进“四心”作风教育整顿。一是端正态度，真查问题“红脸出汗”。印发“四心”作风问题教育整顿征求意见表、负面问题清单、问题汇总台账。全体员工向所在党支部党员、身边领导同事、管理或服务对象主动征求在“担当作为、争创一流、服务群众、遵规守纪”四个方面的意见建议。计划财务部查找问题20余个，制定整改措施30余条。二是关注民生，狠抓安全“高歌猛进”。推动作风整顿与抓好当前工作紧密结合，进一步以作风集中整顿促工作质效提升。针对近期国内一氧化碳中毒事件频发态势，按照省市统一部署，全面开展燃气入户安检行动。计划排查144653户，截止到2月27日查出各类隐患6500余处，已整改严重隐患632处，用户自愿自行整改一般隐患2700余处。目前正集中力量突击整改，以确保供气安全。三是贴心服务，转变作风“心心相印”。梳理行风监督座谈会收集到客户服务、运行管理、市场开发等5方面群众最不满意的事，聚焦“群众最不满意的十件事”，在营业大厅、加气站及窗口部门开展政风行风满意度“十大行动”，推行“舒心、热心、耐心、贴心、细心”的“五心”服务，开展“我为群众办实事”实践活动，实实在在地解决好服务群众的堵点、痛点、难点，树立央企良好的社会形象。

简讯

▲为切实解决群众“急、难、盼”问题，推动“四心”作风教育整顿走深走实，3月2日，市高新科创公司党委实地调研万源市老洼坪村公路地基沉降问题，了解沉降原因，研究处置方案，力争本月底前恢复道路畅通，确保群众出行安全和春耕生产，展现市属国企强烈担当和干部职工良好形象。

▲为切实推进供水服务水平提档升级，达州水务集团自“四心”作风问题教育整顿活动开展以来，创新工作举措，每周第一天集中开展“经理接待日”活动，在社区组织调查摸底，了解用户需求与诉求，截至2月底，现场接待来访用户 100余人次，解答用户问题130余个。