为加快市属国有企业子公司整合改革工作进程，5月9日上午，市国资委党委副书记、主任刘洪波主持召开市属国有企业子公司整合改革工作推进会。市国资委分管领导，市高新科创公司、市产业发展公司、市投资公司和达州电力集团有关领导，相关科室、部门负责人参会。

会议听取了涉改市属国有企业关于子公司整合改革工作推进情况汇报，对存在的卡点、堵点、难点问题进行了专题研究。会上涉改市属国有企业逐一对达到目标进度要求、未达到目标进度要求的子公司改革情况进行了详细汇报，刘洪波和与会同志对渠县华升食品有限公司、路达交通投资建设公司、市锦城泰达砼业公司、市建华建筑设计公司、达州瓮福物流有限责任公司、秦巴大数据公司、达州石梯电力公司等子公司改革进度滞后以及达州金诚置业公司、四川嘉宾商贸公司调整改革方式等问题进行了深入仔细研究讨论。

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会议要求，各市属国有企业要笃定目标任务，发扬“七拼”精神，全面落实市委、市政府有关决策部署，进一步提高认识、强化措施、夯实责任、加快推进。要切实提振信心，攻坚克难，化解问题，蹄疾步稳推进改革工作。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，按照“一企一策”的原则，倒排工期、挂图作战，按时按质完成市属国有企业子公司整合改革各项工作。要提升督查督办质效，对标时间节点要求，推动任务落实落细，确保子公司整合改革工作取得实实在在成效。