近日，副市长何政到市国资委专题调研市属国有企业改革发展工作。市政府副秘书长李超陪同调研。市国资委党委书记曾祥勇，副主任王亚军，党委委员、副主任潘传勇参加座谈调研。

何政同志先后听取了市国资委关于市属国有企业改革发展和各市属国有企业有关工作情况汇报，详细了解我市国资国企改革发展工作现状、存在的主要问题及下一步工作打算，针对企业在改革发展中遇到的困难和问题，逐条进行分析并提出指导意见。

何政同志强调，当前市属国有企业改革发展迈入了新的阶段，要着力在“巩固提升、全面深化”上下功夫，全力推进市属国有企业高质量发展。一要提高思想认识。要切实落实市委、市政府关于国资国企改革决策部署，以实现高质量发展为目标，加快建立灵活高效的市场化经营机制和符合企业实际的激励约束机制，充分发挥市属国有企业示范引领作用，为实现“两个定位”、争创全省经济副中心作出积极贡献。二要明确发展定位。各企业要厘清发展方向和目标，明确发展思路和路径，特别是要按照“分隔化、市场化、专业化、拓展化、信息化”原则推进平台公司转型发展。三要搭建改革平台。市国资委要充分发挥协同化作用，积极搭建改革平台，安排部署改革任务，督促检查改革进度，完善目标考核体系，加大人才培养力度，着力推进市属国有企业加快发展。

市城投公司、市国资经营公司、达州发展公司、市交投集团、达州水务集团、达州电力集团、达州华润燃气、市公交公司等市属国有企业主要负责人，机关相关科室负责人参加了当天的座谈调研会。